Мотивация персонала – важный фактор при построении производственного руководства. Получить ключ к успеху - это понять, ради чего работают работники.Рубрика работа нашего сайта http://reklama-sev.com представлена большим количеством соискателей и вакансий.
Очень слабо развита система мотивации персонала в компаниях и фирмах постсоветского пространства. Даже не подозревая такие фирмы, приносят себе большой вред. Здесь характерна фиксированная ставка оплаты труда. Она не зависит от результатов выполненной работы и сотрудников.
Постоянная ставка не заставляет работать и расслабляет персонал. Работники работают, неэффективно принося мало пользы компании.
Задача директора – организовать работу так, чтобы работники трудились максимально эффективно. Приносили наибольшую прибыль в оплачиваемое время.
Более разумным и эффективным будет решение покупать у персонала результаты работы, а не время. Т.е. зарплата зависит от полезности проделанной сотрудником работы и от ее объема.
Наиболее эффективна система мотивации персонала, когда директору предприятия удается найти «золотую» середину. Когда персоналу компании есть к чему стремиться, куда расти. Получать больше денег принося больше пользы компании. Однако нужно ставить реальные планы исполнения. Следует, чтобы сотрудники не перерабатывали (эффективность работы значительно упадет из-за истощения).
Мотиваторы - факторы, способные поднять эффективность работы человека.
Материальные: зарплата, деньги, отсутствие верхней планки доходов, возможность зарабатывать больше, оплата по результатам.
Человеку, для которого главное - деньги, необходимы дополнительные мотиваторы. Иначе он легко уйдет в другую компанию в погоне за большей зарплатой.
Работнику, которому не столь важна сумма дохода, нужно предоставить причинно-следственные связи ценовой политики компании.
Нематериальные мотиваторы: определенность и стабильность.
Каждому человеку важна уверенность в завтрашнем дне. Стабильность в существовании компании, в получении зарплаты, и т.д. Немаловажны понятные критерии оценки работы, четкий и удобный график, страхование, наличие отпуска…
Максимальное совпадение личных мотивов сотрудника с мотивами руководства и коллектива предприятия - залог успеха системы мотивации персонала.
Здесь можно найти себе работу или предложить ее другим http://reklama-sev.com
По материалам https://reklama-sev.com